根据集团党委统一部署，3月6日，公司党委召开2025年度民主生活会，集团党委副书记、职工董事陈克军到会指导。集团人力资源部部长田西良，省纪委省监委驻湖南建投纪检监察组综合室主任朱迎蓉参加督导。公司党委书记、董事长龚湘军主持会议，公司党委班子成员、高管参加会议。

本次民主生活会紧扣“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的二十届四中全会精神，以打攻坚战、持久战的决心和恒心，锲而不舍落实中央八项规定精神，推进作风建设常态化长效化，以优良作风凝心聚力、真抓实干，奋力开创中国式现代化建设新局面”主题。公司党委高度重视本次民主生活会，严格标准、严把程序、严肃纪律，把严的基调、严的措施、严的氛围贯穿始终。会前，党委认真研究制定工作方案，扎实开展学习研讨，广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话，认真撰写对照检查材料，为开好民主生活会奠定坚实基础。

会议通报了公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改整治情况、2024年度党员领导干部民主生活会整改落实情况和本次民主生活会征求意见等会前准备情况。龚湘军代表公司党委班子作对照检查并带头作个人对照检查，开展自我批评和相互批评。其他领导班子成员同志围绕会议主题，把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，严肃认真开展批评和自我批评，深刻剖析反面典型案例，举一反三查摆自身思想、作风上的差距和不足，并提出了整改举措，见人见事见思想，着力从思想根源上解决问题，达到了统一思想、淬炼党性、增进团结、改进工作的目的。

陈克军指出，此次会议准备充分、查摆检视深刻、批评整改有力，开出了高质量、好效果，达到了预期目的。就抓好民主生活会后续工作，陈克军强调：

一是强化政治建设，把稳方向之舵。始终把党的政治建设摆在首位，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，以绝对忠诚的政治品格引领企业沿着正确方向前进。

二是强化主责主业，打好攻坚之战。民主生活会的成效，最终要体现到推动工作、促进发展上。要紧扣集团2026年工作会确定的目标任务和重点举措，发扬斗争精神，提高斗争本领，着力破解制约公司当前发展的历史遗留问题处置、诚意金回收等发展难题；要强化系统思维和底线思维，持续深化”“双管行动”提升行动，积极打造示范项目，提高项目管理质效；要聚焦主责主业，高质量完成核心经济指标，进一步加强工程款回收，有效降低有息负债；要持续国有企业改革深化提升行动，加快企业改革发展步伐，有效降本增效，实现公司高质量发展。

三是强化班子建设，担好发展之责。以扎实推进民主生活会问题整改落实为抓手，进一步强化班子自身建设，切实提升履职尽责的新境界；要树立和践行正确政绩观，坚决反对形式主义、官僚主义，坚持一切从实际出发，把工作的着力点放在解决制约企业高质量发展的瓶颈问题上，放在攻克生产经营中的难点堵点上，放在满足职工群众对美好生活的新期待上。

四是强化从严治企，弘扬清廉之风。扛起全面从严治党主体责任，党委书记要履行好第一责任人职责，其他班子成员要履行好“一岗双责”，做到严于律己、严负其责、严管所辖；要深化以案促改促治，持续巩固拓展学习教育成果，教育引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线；要深入推进“清廉建投”建设，加强廉洁文化培育和家风建设，努力营造风清气正的干事创业氛围。

龚湘军代表公司领导班子作表态发言，表示将针对做好民主生活会“后半篇文章”，公司党委将坚决扛牢整改政治责任，结合机动巡视、审计反馈问题，抓紧制定整改方案，不折不扣整改到位：一是坚持问题导向，从严从实抓好整改。系统梳理查摆问题、深挖问题根源，制定整改方案和整改台账，明确责任人和完成时限，确保所有问题清仓见底、整改到位。二是坚持以上率下，层层传导整改压力。带头抓好自身整改，牵头抓好分管领域问题整改，压实整改责任，构建上下联动、齐抓共管的整改工作格局。三是注重成果转化，推动工作提质增效。将把问题整改与贯彻落实集团各项决策部署结合起来，团结带领全体干部职工，锐意进取，真抓实干，在“十五五”开局之年展现新作为、开启新征程，为集团高质量发展作出新的更大贡献。

公司党群综合部、人力资源部、纪检监察部负责同志列席会议。