日前，公司召开2026年历史遗留问题处置工作专题调度会。会议深入贯彻公司五届三次职代会暨2026年度工作会上关于“打赢处遗销号攻坚仗”的部署要求，围绕“三年清零”总目标，对剩余历史遗留问题逐项过堂、逐个解剖。公司党委副书记、职工董事江貌，党委委员、纪委书记洪善辉，机关督导部门及各责任单位负责人以“破釜沉舟、不留退路”的决心，以“一案一策”精准发力，为公司锚定“十五五”、实现高质量新跨越扫清障碍、焕发新生。

会议指出，当前，处遗工作虽已取得阶段性成效，但剩余问题更加复杂棘手，任务仍然艰巨繁重。越是收官之际，越要啃硬骨头。各责任单位及相关部门要将处遗工作视为一场没有退路的战斗，集中精锐力量，以不解决问题绝不罢休的态度，争分夺秒梳理问题脉络、探寻解决方案、推进工作落实。

会议强调，各责任单位要进一步提高认识，领导班子靠前指挥、俯身实干，对照时间节点倒排工期、挂图作战；处置过程中，要坚持销号挽损两不误的原则，全方位探索挽回损失的路径，做到“问题销号、挽损不止”，切实维护企业利益；开展协同作战，各督导部门要当好“指导员”，明确销号标准与要求，帮助基层破解政策障碍、协调资源支持，形成上下联动、协同作战的工作格局。

会上，各责任单位逐一汇报了当前遗留问题的进展、难点及处置思路。从诚意金追索到执行回款难，从历史合同纠纷到政策衔接堵点，每一项问题都被摆上台面、逐一“过筛”。公司领导现场提问，督导部门当场点评，确保每个问题“有人认领、有策应对、有时限销号”。

此次会议不仅是对历史遗留问题的一次“集中会诊”，更是公司迈向“十五五”、实现高质量新跨越的“清障之战”。随着一项项难题被攻克、一个个堵点被打通，公司将以更加稳健的步伐迎接新机遇、新挑战，在激烈的市场竞争中焕发出新的活力与生机。